Gestionamos para su modelo de negocios

Presencial o por la web para:

Protocolizar la legalidad de la empresa.
Formular un plan estratégico basado el las oportunidades y fortalezas de la organización
La mejora del desempeño y gestión estratégica
La formulación de los Manuales de organización, procedimientos y puestos de la organización.
El Modelado de Procesos de Negocio; Desregulación, simplificación y automatización.
Modelos de Desarrollo de Personal: Competencias de Negocio y Racionalización de la Organización
Administración de Proyectos sobre la base procesos de negocio.
La administración, seguimiento y evaluación de resultados de los procesos de negocio.
Gestionar el negocio mediante de cuadros o tableros de mando.
Evaluar el resultado y el desempeño del Negocios, ante, durante y después